市國資委和集團領導調研廣東貴金屬交易中心
發布日期:2014/8/14 16:37:24 | 瀏覽次數:5733 來源:集團辦公室 熊煜
近日，市國資委張納沙副主任、資本運作處任萍副處長、市投資控股公司王永健副總經理，以及特發集團張俊林董事長、企業一部相關負責人和特發稀有資源商品交易中心籌建人員組成考察組，前往廣東貴金屬交易中心考察調研。此次調研是根據市國資委、特發集團對特力探索新型商業模式的轉型和布局，推進特發集團參與并主導的特發稀有資源商品交易中心股份有限公司建設，把脈交易中心發展方向，探索管控和盈利模式而開展的。
廣東貴金屬交易中心張炯總經理帶領其高層管理團隊熱情接待了考察組一行。考察組參觀了辦公場所、交易現場、交易品種實物，觀看了對國際白銀定價最具影響力的彭博和路透社等行情走勢K線圖、發展歷史的宣傳片，聽取了富含深度的介紹，進行了問答式交流互動。
一、廣東貴金屬交易中心基本情況
廣東貴金屬交易中心成立于2010年6月8日，初始注冊資金3000萬元，由廣東省黃金集團和廣東立信企業公司各占50%股權，是經廣東省政府批準組建的省級綜合類貴金屬交易機構。該交易中心結合廣東地域特點和產業優勢，創新開展貴金屬現貨電子交易業務，致力于打造聯接粵港澳的跨境人民幣貴金屬現貨電子交易市場，繁榮廣東省貴金屬產業，規范貴金屬交易，拓寬金融服務領域，促進國內貴金屬交易市場與國際市場的接軌，力爭將交易中心建設成為輻射全國、聯通亞太，具有國際核心競爭力和影響世界貴金屬定價功能的交易所。該所目前交易的品種主要是白銀、鉑、鈀，以及部分黃金產品。到2013年末，有綜合會員80家，經紀類會員800家，客戶15萬戶，存管資金15億元，交易量6000億元，繳稅5000余萬元，注冊資本增加到一億元。
二、廣東貴金屬交易中心特色和亮點
（一）突出金融屬性。一般而言，交易中心的經營和發展主要有兩條路徑，一是突出其商品性，服務于實體經濟，表現在偏重現貨、倉儲、交割；另一條是強調金融屬性，偏重投資、投機和杠桿交易。
由于地方性的交易中心無法克服許多政策障礙，特別是稅收上不能享受“即征即退”的優惠政策，加劇了現貨交易成本，嚴重制約交易中心現貨交易的發展。
職業經理團隊的職業背景影響，以及需要短時間見效益的壓力，使該交易中心自2010年成立后，一直艱難前行，持續虧損。2012年重新調整經營機制，招聘了職業經理人團隊負責經營管理，而受聘的職業經理人團隊主要來自于證券、期貨、金融行業，熟悉金融行業。同時，職業經理人團隊也需要見效快的經營模式，及時體現經營管理效益。
（二）著力控制交易風險。突出金融屬性的交易中心，必然存在較大的風險，主要有交易風險、資金風險和社會風險。該交易中心主要通過以下措施控制風險。
1、在吸收綜合類會員上，要求會員必須在廣州設立新公司，以新公司名義成為會員，避免了會員可能的歷史遺留問題影響和牽扯到交易中心，同時又能確保會員的實力。
2、嚴格將交易倍數控制在5-20倍之內，從而確保風險的限度和可控性。
3、獨立安全的資金存管，絕對不挪用會員保證金。該交易中心通過多家銀行提供第三方資金存管和清算服務，保障交易資金的獨立和安全。
4、整合社會力量，控制社會風險。該交易中心發起成立廣東貴金屬融資協會，加強貴金屬交易的自律和管理，培養貴金屬交易人才。聯合廣州市仲裁委員會合作成立貴金屬交易糾紛爭議調解中心，多途徑救濟交易糾紛，控制社會影響。
（三）先進的管理機制。國企的平臺、外企的管理、民企的機制，成為該交易中心迅猛發展的重要推動力。作為廣東省屬國企的黃金集團公司董事長雖然兼任該交易中心董事長，但采取分級授權經營方式，由職業經理人團隊負責具體的經營管理，通過經營指標考核，年薪加獎金以及經營管理團隊在稅后利潤中參與分配等機制體制，有效保障國有資產保值增值和獨立的經營自主權。
國企的平臺使該交易中心獲得政府的大力支持，使誠信、規范的榮譽和社會責任感，鑄就了信任和放心的吸引力；外企的管理讓該交易中心建立了符合現代市場經濟企業理念的管理制度，能佇立潮頭，講究合規，緊貼市場；民企的機制賦予了該交易中心的靈活、創新和活力。由于有效整合了國企、外企、民企優勢，該交易中心在兩年內不僅擺脫了虧損，而且大幅盈利，更實現了跨越式發展，成為中國貴金屬交易中心的佼佼者。
三、特發稀有資源商品交易中心的暢想
離開該交易中心位于廣州CBD珠江新城富力中心36樓辦公室，已是華燈點點、夜色闌珊，旁邊“小蠻腰”絢麗多姿的燈光與考察調研中的收獲和啟迪，引發我們聯翩的思緒和暢想，有了對我們交易中心更多的設想和期待。
（一）充分發揮作為國有控股性質的交易中心價值和品牌，高起點、嚴要求。近年，各種交易中心雨后春筍般發展，亂象明顯，但國有性質的公信力、可信度還是有一定的市場認可度，只要堅決不做“做市商”，確保交易透明、公正、公平，是有條件做好真正成為行業標桿的。
（二）以珠寶彩寶起步，利用特力珠寶產業園區獨特的地域優勢，根據產品標準化程度的高低、產品的特點，分別采取撮合交易、拍賣、競價、掛牌等方式開展交易業務，提供保管箱、倉儲、押運配送、報關保稅等服務，增加交易安全。
（三）通過開展金融衍生業務，做強、做大交易中心。交易中心的發展很大程度依賴所能提供的金融服務。因此，應積極開展、創新金融衍生服務，如與有關金融、保險、擔保公司合作，開展融資、開具信用證、擔保、質押、抵押等業務。
（四）結合電商的優勢，利用信息流、大數據、物流等現代信息、交通、通訊技術打造具有前沿和領先地位的交易中心。如注冊域名，開通網站，搶先占領互聯網交易陣地。